평가 시스템의 목적과 의의
1. 평가의 목적:
성과 평가를 통해 직원의 효율성을 높이고 조직의 사명, 비전, 목표를 달성합니다. 그들의 목표를 달성하십시오.
동시에 직원들이 지속적으로 발전하고 능력을 향상시키며 급여 수입을 늘리고 경력 개발을 이룰 수 있도록 동기를 부여할 수 있습니다.
성숙하고 안정적인 산업에서 조직의 목표를 달성하는 방법은 성공적인 경험을 바탕으로 계획을 수립하고 목표가 달성될 때까지 계획을 엄격하게 실행하는 것이며 성과 평가의 가치는 자명합니다.
2. 평가의 의의:
성과 평가는 직원의 전문적 능력을 지속적으로 향상시키고 업무 방식을 개선하기 위해 프로세스 관리 과정에서 직원이 목표를 달성하지 못한 경우, 이는 방법을 개선해야 함을 의미하며, 직원이 방법을 숙지하고 목표를 달성하면 회사로부터 보상과 인정을 받게 되며, 이는 직원의 능력 향상을 촉진하는 것이 아닙니다. 기준을 충족하지 못할 경우 임금과 상여금을 지급합니다.
직원의 주관적 주도성과 업무 효율성 향상 직원들이 목표 달성을 위한 방법을 개선하는 과정에서 성과평가는 직원의 열정과 주도성을 효과적으로 자극하여 업무 효율성을 향상시킵니다.
직원 교육의 효과적인 기반을 제공합니다. 평가 시스템은 급여 및 상여금 지급의 기준이 될 뿐만 아니라 직원 교육의 기반도 제공합니다. 종합적으로 달성하고, 맞춤형 교육을 실시하여 직원들의 역량 향상을 위한 체계적인 교육을 실시하고 있습니다.
인재의 평가와 승진에 있어서 성과평가는 직속 상사가 직원들의 개인적 호불호에 따라 감정적으로 주관적으로 판단하는 것을 방지하는 매우 중요한 객관적 근거이기도 하다. 인사를 승진시킬 때 참조 기준을 제시합니다. 공정하고 공평하며 개방적입니다.
성과 평가를 통해 직원과 기업이 최대의 성공을 거둘 수 있도록 하는 것은 매우 중요합니다. 성과 평가를 통해 기업은 목표를 달성하고 기업 이익을 높이는 동시에 직원도 역량을 향상시키고 방법을 개선합니다. , 경력 개발 및 수입이 더욱 증가합니다.
법적 근거
"중화인민공화국 노동법"
제4조 사용자는 법률에 따라 규칙과 규정을 제정하고 개선해야 합니다. 근로자 노동권을 향유하고 노동의무를 이행합니다.
제5조: 국가는 근로자 고용을 촉진하고, 직업 교육을 발전시키며, 노동 기준을 제정하고, 사회 소득을 규제하고, 사회 보험을 개선하고, 노사 관계를 조정하고, 근로자의 생활 수준을 점진적으로 향상시키기 위한 다양한 조치를 취합니다.