모빌 카운티 회사에는 어떤 부서가 있는데, 구체적으로 무엇을 하는 것입니까?
1, 종합부:
회사의 종합 비서, 종합 조정, 품질 관리, 파일 관리, 법률 업무, 뉴스 홍보, 사무실 및 통신 장비 관리, 보안, 안전 생산, 물류 지원 등을 담당하고 있습니다.
2. 인사부:
회사 인적자원 개발, 기구 편성, 인사관리, 노동임금, 복지, 보험, 노동보호, 외사, 직원 교육 훈련, 직함 평가 등을 담당하고 있습니다.
3. 프로그램 재무 부서:
회사의 자금 관리, 회계, 자산 관리, 예산 관리, 재무 감사 및 내부 통제 관리를 담당합니다.
4. 고객 서비스:
회사 서비스 표준 개발, 서비스 품질 감독, 검사 및 평가, 고객 유지 관리 및 유지 프로그램 개발, 계획 및 구현, 도시 고객 유지 관리 및 유지의 일상적인 관리, 고객 서비스 센터 및 고객 클럽의 운영 관리, 포인트 시스템 개발 및 관리를 담당합니다.
5. 운영 및 유지 보수 부서:
센터 룸 통신 생산 장비 (시설) 의 운영 및 유지 보수 관리, 품질 관리, 장비 관리, 물리적 자산 관리, 운영 및 유지 보수 비용 관리, 상호 연결 관리, 센터 룸 관련 비즈니스 네트워크의 엔지니어링 건설, 운영 및 네트워크 최적화를 담당합니다. 동력실 등 동력시설의 정상적인 운영 유지 보수 및 관련 동력설비의 건설 관리 및 설비 구매를 담당하고 있습니다. 관할 지역의 전력 고장에 대한 구체적인 판단 분석, 조직 처리를 담당하다.
6. 네트워크 건설부:
도시 하위 모바일 네트워크 무선 부분의 네트워크 최적화, 운영 및 엔지니어링 건설을 담당합니다. 관할 범위 내 1 차, 2 차 간선 및 지역 전송망 시스템 장비, 마이크로웨이브 트렁크 장비, 디지털 동기화 장비 조달, 전송 엔지니어링 및 지역 전송망의 건설 관리 및 장비 구매를 담당하고 있습니다. 관할 범위 내 인프라 시스템의 정상 운영 및 관할 범위 내 고장에 대한 구체적인 판단과 분석 및 조직 처리.
7. 정보 기술 부서:
회사 UNI_IT (Enterprise Information System) 하드웨어 장비 구축 및 유지 보수, 소프트웨어 시스템 유지 보수, 비즈니스 분석, 통합 결제, 시스템 보급 및 적용 등을 담당합니다.
8.g 네트워크 사업부:
G 네트워크 사업 연간 시장 발전 전략 수립, G 네트워크 업무에 의해 내려진 생산 경영 임무 수행, 계획 및 설계 채널 포트폴리오 조정, 회사 모바일 업무의 기본 관리 책임, G 네트워크 마케팅 기획의 광고 관리, G 네트워크 통신 카드 및 번호 자원 관리를 담당하고 있습니다.
9, c 네트워크 영업 부서:
C-네트워크 비즈니스 연간 시장 개발 전략 개발, C-네트워크 비즈니스에 의해 발행 된 생산 및 운영 임무 수행, 계획 및 설계 채널 포트폴리오 조정, 회사 C-네트워크 모바일 비즈니스 기본 관리, 핸드헬드 광대역 비즈니스 계획 관리, CDMA 터미널 관리 결제, C-네트워크 마케팅 계획 전체 광고 관리, C-네트워크 통신 카드 번호 자원 관리를 담당합니다.
10, 그룹 고객부
그룹 고객 모바일 시장 종합 비즈니스 개발 계획 수립, 시 그룹 고객 제품 및 솔루션의 개발, 홍보 및 관리 조정, 그룹 고객 직판 채널 관리, 카운티 지점 모바일 사업 그룹의 개발 및 고객 서비스 지도 및 감독 담당
1 1. 데이터 부가 가치 사업부:
데이터 및 고정 업무 운영 및 관련 서비스 품질에 대한 감독, 검사 및 평가를 담당합니다. 부가가치 서비스의 운영 관리, 광고 및 고객 서비스 품질 및 업무 회계를 담당합니다.