100일 점검
사례 예방 및 통제를 위한 '100일 점검' 특별 조치를 통해 얻은 교훈
6월 5일 저녁, 당사는 전 지점 직원을 조직하여 '100일 점검'을 실시했습니다. '대점검' 활동을 위한 신동신용협동조합 동원회의에서 사건 예방 및 통제를 위한 100일 점검'을 실시한다. 회의에서 지구 협회 지도자 Cheng Deqiang 이사, 협회 지도자 Yin Guoyou 이사 및 Chen Hanming 부국장은 우리와 함께 광동성 은행 규제 국장 Peng Zhijian, 부 이사 Meng Jianbo, Liu Weilin을 신중하게 연구하고 이해했습니다. , 성급 협회 전무이사, 부국장 수바오위 등 동지들은 은행업계 사건을 예방하고 통제하기 위한 '100일 검사' 조치에 대한 특별 업무 회의와 화상 및 전화 회의에서 중요한 연설을 했고, 장 창유 동지는 지구연합회장은 '검사통제' 특별활동 동원회의 연설의 정신을 토대로 우리 지구 농촌신용협동조합을 예방하고 통제하기 위한 '100일 점검' 행동에서 중요한 연설을 했다. "라며 인 이사가 동원 연설을 하고 사건 예방 및 통제를 위한 '100일 점검' 특별 활동을 전개하기 위해 우리 회사를 파견했다. Yin 국장은 회의에서 지방 은행 규제국이 은행 사건을 예방하고 통제하기 위해 "100일 검사" 특별 활동을 조직하는 것이 매우 필요하고 시의적절하다고 지적했습니다. 이는 우리 농촌 신용의 실제 상황과 일치합니다. 협동조합이 잘 구현되어야 합니다.
이번 연구를 통해 나는 위험 예방 의식을 더욱 향상시키고, 준법 운영의 개념을 강화했으며, 사건 예방 및 통제의 중요성을 충분히 이해했으며, 현재의 사건 예방 및 통제 상황에 대해서도 깊이 이해했습니다. 직위의 책임과 이 특별 활동 수행의 중요성과 필요성.
'100일 시찰' 특집 동원회의 연설에서 당위원회 서기이자 지구협동조합연합회 위원장 장창유 동지의 정신을 성실히 연구하고 이해함으로써 원청구 농촌신용협동조합 사례 예방 및 통제 활동' 및 기타 문서를 통해 나는 우리 지구에서 농촌신용협동조합을 관리하는 데 있어서 법규에 따라 운영하는 것이 중요하고 시급하다는 것을 더욱 깨닫게 되었고, 불법 영업의 위험이 있고 사건 발생률도 높습니다. 2004년의 매우 심각한 푸첸신용협동조합 사건은 우리에게 다시 한 번 경종을 울리는 동시에 현재의 내부 상황이 엄중하다는 사실을 더욱 깨닫게 해주었습니다. 통제 관리 업무. 저는 풀뿌리 지점의 영업사원으로서 법률과 규정에 따라 업무를 수행하는 것이 현대 금융 기관의 운영 및 관리의 기본 원칙이자 사업의 기초임을 알고 있습니다.
이 특별한 사건에 대한 연구는 우리 직원 각자에게 생생하고 심오한 사회적 도덕성과 정치적 교훈을 주었다. 특히 청 이사는 회의에서 우리가 주변 사람들에게서 배워야 한다고 거듭 강조했다. 교재를 활용하여 항상 사건의 근본 원인을 반성하고, 법규를 위반하는 경미한 실수를 절대로 하지 마십시오. 동시에 그는 또한 우리의 현재 업무를 높이 평가하고 확언했으며 향후 업무에 대한 중요한 지침을 제공했습니다. 첫째, 우리는 이 특별한 활동을 수행하는 필요성과 중요성을 완전히 이해해야 합니다. 두 번째는 촘촘하게 조직하고 신속하게 행동하는 것입니다. 사건 예방 및 통제가 제대로 이루어지기 위해서는 전 직원이 함께 참여하고 협력하여 사건을 관리해야 합니다. 세 번째는 사건의 예방, 통제, 관리를 장기적인 과제로 삼아 튼튼하고 잘 해내는 것입니다!
회의 말미에 인 이사는 이번 회의에서 관련 문서의 정신에 대한 연구와 이해를 통해 이번 특별 조치를 기반으로 자기 성찰을 수행하는 기회로 삼겠다고 강조했다. 미래 업무에서 자신의 업무 현실에 대해 자기 교정, 자기 반성, 자기 성찰을 하고, 직장에서 기존 문제를 파악하고 적시에 시정하며, 자신의 자질과 이념적 이해를 지속적으로 향상시키고 법률 연구를 강화하며 부패방지의식과 부패방지능력, 변화저항능력을 제고하고 전형적인 사례를 부정적 교재로 삼아 올바른 인생관, 세계관, 가치관을 확립하고 강력한 사상도덕적 방어선을 확고히 구축한다.
신중한 자체 성찰과 자체 시정 작업을 통해 다음과 같은 측면에서 문제점을 발견했습니다.
첫째, 내부 통제 관리 측면에서 일부 풀뿌리 매장은 그렇지 않습니다. 경비원이 근무하고 있어 업무질서 유지 및 고객의 재산 안전을 보호할 수 없습니다.
두 번째는 팀 빌딩입니다. 일부 소속사 구성원은 작업 시 작업복을 입지 않습니다.
세 번째는 실행의 문제입니다. 일부 직원은 업무 처리 과정에서 기존 규칙을 고수하고 엄격한 방법을 적용합니다.
넷째는 권한 및 관리가 문제입니다. 인증 카드의 표준이 충분히 엄격하지 않아 일부 지점 관리자의 차폐 기능이 좋지 않아 비밀번호가 유출되는 경우가 있습니다.
위 내용들은 모두 현재 존재하고 시급히 시정되어야 할 문제들입니다. 리더님들의 관심과 지도 부탁드립니다. 동시에, 우리 임직원 각자가 이러한 연구와 비교를 통해 문제의 근본 원인을 깊이 성찰하고, 적시에 진정으로 발견하고 시정하기를 바랍니다. 장 회장이 동원회의 연설에서 말했듯이, 사건을 예방하고 통제하는 것은 우리 농촌 신용협동조합의 현재와 미래의 초점이자 주요 임무입니다.
우리는 이를 심각하게 받아들이고 다양한 사건의 숨겨진 위험을 싹에서 제거하고 농촌신용협동조합의 좋은 이미지와 안정성을 유지하기 위해 노력해야 합니다.
마지막으로 장 회장이 연설 말미에 언급한 “목표를 명확히 하고, 두 가지를 결합하고, 세 가지 기반을 공고히 하고, 네 가지를 제자리에 마련하라”고 언급한 것을 명심하자. 앞으로의 업무에서는 이번 특례 예방·통제 조치를 사건 예방·통제 업무에 대한 이해를 효과적으로 강화할 수 있는 기회로 삼을 것이며, 사건 예방·통제 업무를 잘 수행하는 것이 리더의 일이 아니라는 것을 알고, 리더의 책임도 아니고, 직원 각자의 책임입니다. 나는 모든 사람이 자신감을 키우고 사기와 활력을 불어넣고 사건 예방 및 통제 작업을 견고하고 효과적으로 수행하며 이 작업에 대한 지구 협회의 계획, 결정, 의견 및 규정을 진정으로 구현하기를 바랍니다. ***Guan, 함께 협력하여 Yuancheng 농촌 신용 조합의 새로운 영광을 창조하십시오!