창고란 무슨 뜻인가요?
질문 1: 창고는 무엇을 의미하나요? 창고란 일반적으로 물품(자재)을 집중, 분류, 보관, 유통하는 저장시설을 갖춘 장소를 말한다. 음식을 보관하는 창고, 나중에 사람들은 이 둘을 하나로 합쳤고, 물건을 보관하는 모든 장소를 창고라고 부릅니다. 물품의 멸실 또는 손상을 방지하거나 물품의 멸실 또는 손상을 방지하기 위해 운영을 위해 제공되는 토지, 수면 및 기타 장소는 물품의 보관 및 보관에 사용됩니다.
질문 2: 창고 보관이란 무엇입니까? 5S 관리는 SEIRI, SEITON, SEISO, SETKETSU, SHITSUKE의 5개 항목으로 구성됩니다. 모두 \S\로 시작하며 이를 5S 관리라고 합니다. 5S 경영은 일본에서 유래되었습니다. 현장 및 기존 사물을 표준화하여 직원의 좋은 작업 습관을 조성하는 것이 궁극적인 목표입니다.
없음. 5S 경영을 시행하는 공장의 작업장은 쓰레기, 기름때, 부스러기로 얼룩져 시간이 지날수록 먼지층이 쌓이고, 크레인이나 트롤리가 좁은 공간을 돌아다닌다. . 또 다른 예로는 최종적으로 도입한 최신 장비가 유지보수가 되지 않아 몇 달이 지나도 공구, 고정구, 계측기 등을 어디에 둘지 알 수 없는 불량기계로 변해버린 점이다. 더럽고 지저분한 장면. 직원들은 업무에 태만해 보였고, 규정된 사항은 처음 2~3일 동안만 지켜졌다. 이러한 공장의 모습을 바꾸려면 5S경영 활동을 실천하는 것이 가장 적합합니다.
1 정리(SEIRI)
작업장에 있는 물건을 필요품과 불필요한 물건으로 나누고, 필요한 물건만 빼고 모두 제거하세요.
2 정리(SEITON)
남겨진 필요한 물건을 정해진 위치에 놓고 가지런히 배치한 후 라벨을 붙이세요.
3 청소(SEISO)
작업장 내 눈에 보이는 곳과 보이지 않는 곳을 청소하여 작업장을 깨끗하고 밝게 유지하며 오염원을 확인합니다.
4 청소(SEIKETSU)
위 3S의 결과를 표준화하고 유지합니다.
5가지 역량(SHITSUKE)
구성원 각자는 좋은 습관을 기르고 규칙을 따릅니다. 적극적인 정신을 기릅니다.
실제 상황에 따라 구체적인 요구 사항을 공식화해야 합니다.
창고에서 5S에는 다음과 같은 측면이 포함될 수 있습니다.
1. 분류된 보관 및 책임 영역과 창고 자재 및 시설의 구분
2. 창고 자재 및 시설 식별 표준화
3. 창고 자재 및 시설의 위치 관리 및 포장 용기 표준화
4. 창고 자재 선입선출 관리
5 , 창고 자재 및 시설의 청소 및 시설 점검
6. 창고 안전 관리
7. 창고 직원의 운영, 복장, 읽고 쓰는 능력 등
질문 3 : 창고 테이블의 창고 카테고리는 무엇을 의미하나요? 창고 카테고리
층수
보관 위치 번호
자재 품목 관리
원자재 창고
A 구역
철강 제품
반제품 창고
B 구역
당사 공장에서 구매 또는 가공한 후 2차 아웃소싱 가공이 필요한 제품에 사용되는 자재
완제품 창고
C구역
검사를 통과하고 모든 생산과정을 마친 완제품은 고객에게 직접 배송 가능
제품.
화학물질 창고
D 구역
오일 및 기타 액체 화학물질, 전처리 화학물질, 플라스틱 분말
하드웨어 부품 창고
p>
E구역
공작기계 예비부품, 공작기계용 생산보조자재, 금형부품, 일반 철물
, 표준부품, 소형공구
포장자재 및 총걸이
부품창고
F구역
총걸이용 포장자재 및 특수부품
종합창고
p >
G 구역
노동 보호 용품, 인쇄물, 사무용품 등
반품 창고
공급업체에 반품해야 하는 자재 .
창고 재고 및 분류 세부정보
질문 4: 창고란 무엇입니까? 창고란 물품을 지정된 장소에 보관하는 행위입니다.
창고란 생산 및 유통 과정에서 사전 주문이나 시장 예측으로 인해 제품 및 품목을 임시 보관하는 곳입니다. 생산, 공급, 판매를 연결하는 환승역으로, 생산 촉진과 효율성 향상에 중요한 지원 역할을 합니다.
질문 5: 창고 5 "S" 관리는 무엇을 의미합니까? 5S 관리는 SEIRI, SEITON, SEISO, SETKETSU 및 SHITSUKE의 5개 항목을 의미합니다. 왜냐하면 일본어 로마병음은 모두 \S\로 시작하기 때문입니다. , 이를 5S 경영이라고 합니다. 5S 경영은 일본에서 유래되었으며, 현장 및 기존 사물을 표준화하여 직원의 좋은 작업 습관을 조성하는 것이 궁극적인 목표입니다. 관리 쓰레기, 기름때, 바닥에 붙어있는 칩 등이 시간이 지남에 따라 어두운 층을 형성하고, 부품과 상자가 무작위로 배치되고, 크레인이나 트롤리가 좁은 공간에서 이동하는 등의 더러운 것. 또 다른 예로는 최종적으로 도입한 최신 장비가 유지보수가 되지 않아 몇 달이 지나도 공구, 고정구, 계측기 등을 어디에 둘지 알 수 없는 불량기계로 변해버린 점이다. 더럽고 지저분한 장면. 직원들은 업무에 태만해 보였고, 처음 2~3일 동안은 규정된 사항만 지켰다. 이러한 공장의 모습을 바꾸려면 5S경영 활동을 실천하는 것이 가장 적합합니다. 1 정리(SEIRI): 작업장에 있는 물건을 필요품과 불필요한 물건으로 나누고, 필요한 물건을 제외한 모든 물건을 제거합니다. 2. 정리(SEITON) : 남겨진 필요한 물건을 정해진 위치에 배치하고 가지런히 정리한 후 라벨을 붙이세요. 3. 청소(SEISO): 작업장 내 눈에 보이는 곳과 보이지 않는 곳을 청소하여 작업장을 깨끗하고 밝게 유지하며, 오염원을 확인합니다. 4 세정(SEIKETSU) 위 3S의 결과를 표준화하고 유지한다. 5 문해력(SHITSUKE) 각 구성원은 좋은 습관을 기르고 규칙을 따릅니다. 적극적인 정신을 기릅니다. 구체적인 요구사항은 실제 상황에 따라 공식화되어야 합니다. 창고에서 5S에는 다음과 같은 측면이 포함될 수 있습니다. 1. 창고 자재 및 시설의 분류된 보관 및 책임 영역과 구분 2. 창고 자재 및 시설 식별의 표준화 3. 창고 자재 및 시설의 위치 관리 및 포장 용기 표준화 4 . 창고 자재 선입선출 관리 5. 창고 자재 및 설비의 청소 및 시설 점검 6. 창고 안전 관리 7. 창고 직원의 운영, 복장, 읽고 쓰는 능력 등
질문 6: 3C 창고는 무엇을 의미하나요? 3C는 우리나라의 전기제품에 대한 3C 인증을 의미해야 합니다. 영문명은 China Pulsory Certification, 약칭은 CCC입니다. 3C마크는 품질마크가 아닌 기본적인 안전인증입니다.
콘센트든 가전제품이든 3C 인증 마크가 없으면 구매하지 마세요.
질문 7: 창고 관리에서 SOP는 무엇을 의미합니까? 창고 관리에서 SOP는 제한된 시간과 자원 내에서 수행되는 표준 운영 절차(영어: Standard Operating Procedure, 흔히 SOP로 약칭됨)입니다. , 복잡한 거래를 수행하도록 설계된 내부 프로그램. 경영진의 관점에서 볼 때, 표준 운영 절차는 신입 직원이 미숙하고 복잡한 학습에 직면하는 시간을 단축할 수 있으며, 단계별 지침을 따르는 한 실수와 감독을 피할 수 있습니다.
소위 SOP는 표준 작업 절차(Standard Operation Procedure), 즉 표준 작업 절차(Standard Operation Procedure)라는 세 단어의 첫 글자를 대문자로 표기한 것으로, 특정 사건의 표준 작업 단계와 요구 사항을 통일된 형식으로 기술한 것입니다. 일상 업무를 안내하고 표준화합니다. SOP의 본질은 세부 사항을 정량화하는 것입니다. 보다 일반적인 용어로 SOP는 특정 프로그램의 주요 제어 지점을 개선하고 정량화하는 것입니다.
관리 모델과 관리 방법에 따라 SOP를 수행하는 방식에는 일정한 차이가 있습니다. Guorui Company의 실제 상황으로 판단하면 일반적으로 다음 단계를 따를 수 있습니다.
1. 프로세스와 절차를 먼저 수행합니다.
회사의 SOP 분류에 따라 각 관련 기능 부서는 먼저 해당 기본 흐름도를 만든 다음, 기본 흐름도를 기반으로 해당 하위 흐름도를 만들고, 각 하위 흐름을 기반으로 해당 절차를 만들어야 합니다. 각 프로그램에는 어떤 통제 지점이 있는지, 어떤 통제 지점에 SOP가 필요한지, 어떤 통제 지점이 SOP를 필요로 하지 않는지, 어떤 통제 지점을 결합하여 SOP를 형성할 수 있는지를 결정해야 합니다. .
2. 작업 실행 단계를 결정합니다.
SOP가 필요한 각 작업의 실행 단계를 결정합니다. 프로그램에서 SOP가 필요한 제어 지점을 결정하려면 해당 실행 단계가 먼저 나열되어야 합니다. 실행단계는 연대순 등 통일된 기준에 따라 구분되어야 한다. 구현 단계가 확실하지 않은 경우, 먼저 이러한 장애물을 제거하기 위해 보다 전문적인 인력과 소통해야 합니다.
3. SOP 작성
회사 템플릿을 적용하고 SOP를 작성합니다. 이러한 문제가 모두 해결되면 SOP 작성을 시작할 수 있습니다. 회사의 템플릿에 따라 SOP를 작성할 때 일부 SOP의 경우 템플릿의 설정을 변경하지 마십시오. 일부 텍스트 설명 외에도 일부 그림이나 기타 범례를 추가할 수도 있습니다. 목적은 특정 세부 사항을 시각화하고 수량화하는 것입니다. 단계.
4. 마음으로 하라
마음으로 해야만 SOP를 잘 할 수 있다. SOP를 작성하는 것 자체가 복잡한 작업이기 때문에 지루함을 느끼기 쉬운 경우가 많지만, SOP는 회사에 매우 중요하며, 회사 역시 이 부분에 있어서 필요한 투자를 할 준비가 되어 있으며, 특히 2의 시간과 활용 측면에서 더욱 그러할 것입니다. 보장하는 데 3년이 걸리므로 신중하게 수행해야 합니다. 그렇지 않으면 정말 좋은 결과를 얻지 못하거나 극단적인 부정적인 측면으로 갈 수도 있습니다. 한 모범노동자는 “진지하게 일을 해야 제대로 할 수 있고, 마음을 다해 일을 해야 잘할 수 있다”고 말하면서 모두를 격려했다.
질문 8: Taobao 창고업은 무엇을 의미하나요? Xiafa.com을 참조하세요.
질문 9: 구직에 지원하고 싶은데 무슨 뜻인지 모르겠습니다. 물류창고 직원이 되려고요. 구체적으로 어떤 종류를 말씀하시는 건가요? 그러나 일반적인 업무는 다음과 같습니다. 1. 창고 관리 시스템 및 노동 시스템을 엄격하게 구현하고 지각하지 않고 일찍 퇴근하지 않으며 업무를 충실히 수행합니다. 2. 창고에 들어가는 모든 자재(비자, 송장, 인수 양식)를 주의 깊게 확인하고 세심하게 계산해야 하며 수량은 정확하고 품질은 요구 사항을 충족해야 창고에 입고됩니다. 접수는 원칙적으로 당일에 완료되어야 하며, 대량의 물품의 접수는 3일 이내에 완료되어야 합니다. 3. 창고 안의 자재를 자주 확인하고 뒤집어 주어 창고를 건조하게 유지하고 곰팡이로 인한 물품 손상을 방지합니다.
정체된 자재를 재활용할 수 있는 방안을 강구하고 적극적으로 권장하며, 사용할 수 있는 모든 것을 최대한 활용하여 잔고와 낭비를 줄이고 자재의 역할을 충분히 발휘해야 합니다. 4. 재고자재는 종류별로 분리하여 보관하여야 하며, 청소는 매일 실시하고, 부유먼지는 제거하여야 하며, 창고는 일주일에 한 번씩 정리정돈을 하여야 한다. 5. 안전 시스템을 엄격히 준수하고, 화재가 창고에 들어가는 것을 엄격히 금지하고, 작업 시 사람들이 서로 분리되지 않도록 하십시오. 퇴실 시에는 문, 창문, 조명을 닫아 주십시오. 6. 원칙을 준수하고 표준화된 승인절차에 따라 자료를 발행한다. 7. 입고 및 출고되는 자재는 적시에 정확하게 기록되어야 하며, 자재 픽업 시트는 적시에 분류되어 기록되어야 합니다. 3일 이내에 재료 회계사에게 제출하십시오. 일별결산과 월별결산을 이루고, 매달 자재회계사에게 확인하세요. 계정, 카드, 아이템의 일관성을 보장하기 위해 연말과 중반에 재고 정리를 완료하세요.