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지분 인센티브 계획을 과학적으로 설계하는 방법

기업의 성격에 따라 지분 인센티브 계획의 구성도 다릅니다. 참고용으로 지분 인센티브 계획을 설계하는 데 필요한 10가지 팁이 있습니다.

1단계: 포지셔닝

(1) 우리 회사의 지분 인센티브 계획을 어떻게 설계합니까?

(2) 회사가 상대적으로 작은데, 지분 인센티브의 도움으로 어떻게 규모를 확장할 수 있습니까?

(3) 기업의 낭비 현상이 매우 심각합니다. 어떻게 하면 자본을 통해 기업 비용을 효과적으로 통제할 수 있을까요?

2단계: 레이아웃

(1) 지분 인센티브를 구현하는 회사가 지분 인센티브를 구현하지 않는 회사보다 성과가 더 좋은 이유는 무엇입니까?

세 번째 단계: 사람 결정하기

(1) 누가 중요하든 누구를 격려해야 한다고 생각하나요?

(2) 기존 직원에게 동기를 부여해야 할까요, 아니면 신입 직원에게 동기를 부여해야 할까요?

(3) 직업에 대한 인센티브인가 아니면 사람에 대한 인센티브인가?

4단계: 고정 지분

(1) 지분 인센티브를 위해서는 빈번한 산업 및 상업적 변화가 필요합니까?

5단계: 정량적

(1) 누군가에게 어느 정도의 형평성을 주는 것이 적절합니까?

(2) 인간의 가치는 어떻게 측정하는가?

6단계: 가격 책정

(1) 내부 주가를 결정하는 방법은 무엇입니까? 자기자본가치는 순자산가치와 동일합니까?

(2) 직원이 자본을 기부하는 것이 더 낫습니까, 아니면 자본을 기부하지 않는 것이 더 낫습니까? 자본을 기부하고 싶은데 직원이 돈이 없으면 어떻게 해야 합니까?

7단계: 타이밍

(1) 지분을 몇 번 분배하는 것이 적절합니까?

8단계: 조정

(1) 자본금이 변경되고 위치가 변경되는 경우 부여된 자본을 어떻게 조정합니까?

(2) 회사가 상장된다면 직원의 자산은 어떻게 되나요?

(3) 회사의 전략이 변경되었습니다. 지분 인센티브 계획을 어떻게 조정하나요?

9단계: 종료

(1) 지분이 부여된 후 직원이 "자본 위에서 잠을 잔" 경우 어떻게 해야 합니까?

(2) 직원이 퇴사할 경우 지분을 어떻게 처리합니까?

10단계: 구현

(1) 형평성 인센티브를 구현한 후 급여를 조정해야 합니까?

(2) 형평성 인센티브를 기밀로 유지하는 것이 더 낫습니까, 아니면 공개적으로 유지하는 것이 더 낫습니까?

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위 내용은 귀하의 질문을 바탕으로 Jinggu.com에서 제공한 답변입니다. Jinggu.com은 주식을 핵심 콘텐츠로 하는 기업가 자산 포털입니다.