부동산 개인 업무 계획서 4편 작성 방법
제1조
20xx는 기회와 도전이 가득한 한 해가 되기를 기대합니다.** 카운티의 실제 상황에 따르면 많은 부동산 개발업자들이 있습니다. 시장에 진출하면서 상업용 주택 개발이 점차 증가하고 있으며 국가는 부동산 정책에 대한 거시적 통제를 강화하고 있습니다. 이는 우리 회사에 심각한 도전이자 주요 시험이 될 것입니다. 우리 회사의 모든 동료들은 총책임자의 리더십 하에 내부 역량을 개발하고 이에 부합하는 표준화된 경영 시스템, 전문 경영팀, 전문 경영 개념을 확립하여 핵심 인재를 양성하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 적절한 타이밍으로 경쟁력을 갖추세요. 우리는 여러 가지 주요 사업 지표와 목표의 완성을 보장하기 위해 품질에 열심히 노력할 것이며 ** 카운티에서 회사의 선도적 위치를 위해 노력할 것입니다. 부동산 업계에서 좋은 평판을 구축하는 것은 "****"이 프로젝트의 두 번째 단계를 진행하기 위한 핵심 전략 조치입니다. 기업의 급속한 성장과 함께 프로젝트의 원활하고 질서 있고 안전한 진행을 보장하기 위해 우리 회사는 의식적으로 배우고, 책임을 질 용기가 있고, 충성할 수 있는 전문 백본 팀 그룹을 육성하기 위한 효과적인 조치를 취할 것입니다. 기업에 도전하고 힘든 전투를 벌일 수 있습니다. 이를 위해 회사는 신중한 논의 끝에 20xx 작업 계획을 다음과 같이 제안합니다.
1. 지방 정부 및 관련 직능 부서와 협력하여 xx 도로의 철거 및 건설을 촉진하고 기능적 지원을 성실히 지원합니다. 규제가 허용하는 범위 내에서 부서간 안정과 조화를 유지한다는 원칙에 따라 상황을 평가하고 적절한 양보를 해야 합니다. 이는 지방 정부 및 기능 부서의 업무 부담을 줄이고 XX 건설 도로의 건설 및 완성을 촉진할 뿐만 아니라 회사가 프로젝트의 2단계를 포괄적이고 질서 있게 수행할 수 있도록 해줍니다. .
2. 사업 진행 계획 및 투자 계획:
5#9#동은 건축면적***m2이며 12월 XX년 준공 예정이다. 1#, 2#, 3#의 건축면적은 ****m2이며, 올해 내 80% 이상 완공을 목표로 노력하겠습니다. A구역 지원시설에 대한 녹화, 강화, 조명 계획이 모두 올해 안에 완료될 예정이다. XX 프로젝트의 총 투자액은 약 ****백만 위안입니다.
3. 판매 및 효율성 지표.
건사로의 점진적인 철거 및 건설의 구체적인 진행 상황에 따라 조건이 충족되면 언제든지 후속 조치를 취하고 넓은 지역에 걸쳐 전면적이고 신속하게 건설을 진행할 것입니다. 연간 총 건축면적은 ****제곱미터에 달하고 총 가구 수는 1억 위안을 초과할 계획입니다. 납부한 세금 및 관리 수수료는 약 **백만 위안에 이를 것으로 추산됩니다.
IV. 품질, 안전 및 서비스 계획 시행
1월 XX일에 *** 건물 및 기타 주거용 건물과 거리의 일부 상점이 완공되면서, 완성되어 사전 판매되었으며, 지원 시설이 점차 개선되어 소유자는 "****" 커뮤니티의 첫 번째 단계로 이동할 수 있습니다. 안전에 대한 주의의식, 배려하는 서비스에 대한 인식, 프로젝트 품질에 대한 인식, 표준화된 관리에 대한 인식을 강화하는 것이 더욱 필요합니다. 합격률이 100%에 도달하고 안전이 최우선이며 7점 안전 및 3점 생산 개념이 처음부터 끝까지 구현되며 서비스 개념이 정상적으로 구현됩니다.
새해에는 책임과 꿈이 공존하고, 도전과 기회가 존재하며, 지난 해의 경험과 교훈을 토대로 새로운 출발점에 서서 생각을 하나로 모아나가겠습니다. 시대에 맞춰 열심히 일하며 회사가 일년 내내 계획한 모든 목표와 업무를 완료하기 위해 노력합니다.
2부
긴장된 20xx년을 보낸 뒤, 부동산 업계는 마침내 시장에서 자리를 잡았습니다. 저는 오랫동안 부동산 회사에서 일해 왔습니다. 부동산 시장에 대해 아주 잘 알고 있지만 항상 어느 정도 성과를 거두고 있습니다. 저는 시장이 점차 회복되면서 부동산 시장도 올바른 궤도로 돌아올 것이라고 믿습니다. 저는 부동산 회사의 전망에 대해 매우 낙관적이기 때문에 항상 부동산 회사에서 일하는 것을 고집할 것입니다!
20xx년은 **부동산 회사의 사업 발전에 중요한 해입니다. 부동산 중개 시장에 막 입문한 신입사원에게는 도전과 기회, 그리고 도전으로 가득 찬 시작이기도 합니다. 1년. 그러므로 나의 업무 마인드를 조정하고 책임감과 봉사의식을 높이기 위해서는 공장 중개인으로서의 역할을 충분히 이해하고 잘 수행해야 합니다. 이를 위해 공장부서의 두 동료인 Zhu와 Guo의 적극적인 도움으로 점차적으로 이 부서의 기본 업무를 이해하고 모든 면에서 현재의 부족한 점을 완전히 깨닫게 되면서 하루빨리 전문 에이전트로 성장할 수 있었습니다. 저는 가능한 한 20xx년 부동산 회사를 위해 다음과 같은 개인 업무 계획을 세웠습니다.
1. 자신의 이념적 구축을 강화합니다
전반적인 인식 제고, 책임감 제고, 제고 서비스 인식을 높이고 팀 인식을 향상시킵니다.
적극적이고 적극적으로 작업을 완료하고 구현합니다. 나는 리더십에 대한 부담을 줄이기 위해 최선을 다할 것입니다.
2. 학습 계획을 세우세요.
부동산 시장에서 중개인이 되기 위해서는 끊임없이 변화하는 시장 상황에 따라 사업 아이디어를 끊임없이 조정해야 합니다. 학습은 비즈니스 담당자의 능력과 직결되기 때문에 매우 중요합니다. 시대의 속도와 활력. 나는 새로운 에너지를 보충하기 위해 필요에 따라 학습 방향을 조정하겠습니다. 산업 지식, 마케팅 지식, 부서 관리 및 기타 관련 공장 지식은 모두 내가 마스터해야 할 것입니다. 나 자신과 적을 알아야만 모든 전투에서 싸울 수 있습니다. 우리 사업 인력 지원).
3. 회사의 규칙과 규정, 기본 업무를 숙지하세요.
신입사원으로서 이 사업체와의 접촉을 통해 회사의 사업에 대해 더 잘 이해하게 되었지만 아직은 거리가 멀다. 이는 영업사원들에게는 큰 결점입니다. 앞으로 회사에서는 신입사원들이 보다 원활하게 일할 수 있도록 정기적인 학습과 교육을 조직하는 시간을 갖기를 바랍니다.
1. 연말 업무는 일년 중 가장 바쁜 시기로, 공장 홍보와 고객 홍보가 더해져 공장 부서가 가장 바쁜 시기라고 생각합니다. 우리 부서는 실제 상황과 시대적 특성을 바탕으로 고객 개발 업무를 충실히 수행하고, 시장 변화에 따라 부서의 업무 아이디어를 적시에 조정할 것입니다. 공장의 작업성과를 극대화하기 위해 노력하세요!
2. 1분기에는 비즈니스 학습이 중심이 될 것입니다. 당사는 개업 기간이기 때문에 부서의 계획 수립이 아직 완료되지 않았으며 이후에는 시장 저점 기간이 있을 것입니다. 이 기간 동안 귀하는 관련 비즈니스 지식을 보충하고 회사의 규칙 및 규정을 주의 깊게 연구하며 회사 직원과 충분히 이해하고 협력하여 현장을 수행할 수 있습니다. 새로운 목록 소스를 찾고 인터넷 서핑, 전화 통화, 낯선 사람 방문, 고객과의 다양한 접촉 방법을 통해 타운십 산업 공장의 상황을 파악하고 고객과의 정서적 접촉을 강화하며 강력한 고객 그룹을 형성하기 위해 스캔합니다. .
3. 2분기에는 회사가 본격적으로 정상화되었으며, 산업플랜트 시장이 소폭의 피크기를 맞이할 것이라는 점을 사업에 대한 어느 정도 이해하고 열심히 노력하겠습니다. 공식적으로 우리 회사의 정규 직원이 될 수 있도록 가능한 한 빨리 주문하십시오. 또한 공장 부서가 최대한 빨리 성장할 수 있도록 관리자 Zhu 및 Guo와 협력하여 신입 사원을 교육합니다.
4. 3분기 국경절과 중추절 기간에는 시장이 하반기를 기분 좋게 시작할 것입니다. 또한, 당사의 설치 대수가 증가함에 따라 일부 대형 고객사도 점진적으로 침투하여 연말 공장 시장 전쟁을 완벽하게 준비하고 있습니다. 이번에도 저는 회사의 다른 직원들과 협력하여 회사가 더욱 발전할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
위 내용은 20xx에 대한 저의 생각 중 일부입니다. 너무 미성숙한 것일 수도 있습니다. 머리띠 덕분에 기차는 빨리 달린다. 회사 리더들과 부서 리더들의 올바른 지도와 도움을 받기를 바란다. 20xx를 기대하면서 저는 더 열심히 일하고, 모든 사업을 진지하고 책임감 있게 대하며, 고객을 찾을 수 있는 기회를 얻고, 주문을 받고, 공장 부서의 업무를 개선하기 위해 노력할 것입니다. 나는 새로운 과업을 완수하고 새로운 도전에 직면할 것이라고 믿습니다.
제3부
20xx년부터 (주)xx부동산개발그룹과 이사회의 주도 하에 전 임직원의 노력으로 저희 회사는 종합 업무 수행 회사의 업무를 새로운 수준으로 끌어올리기 위해 새해에는 20xx년 말 승인을 위해 계획을 제출하는 것을 전제로 회사의 업무 계획을 다음과 같이 진행합니다.
엔지니어링 측면
1, "xx 도시" 프로젝트 건설에 중점을 두고 전반적인 준비를 하며 건설 작업을 효과적으로 완료합니다.
(1) 20xx년 말 이전 승인 계획
11월: 계획 수립에 참여하고 회사 리더와 협력하여 시 계획국의 승인을 위한 계획 계획을 완료합니다.
12월: 회사 고위 경영진과 협력하여 계획 계획을 완료하기 위한 시장실 회의가 통과되고 환경 보호 의견 양식이 처리되었습니다.
(2) 20xx년 작업 준비
1월: 환경 평가 보고서 작성 및 검토를 조직하고 프로젝트 부지 선정을 처리합니다(기획국). 프로젝트 확장의 예비 설계에 참여합니다. , 그리고 프로젝트 현장의 지질 조사 보고서를 작성합니다.
2월: 프로젝트의 건설 도면 설계 및 도면 검토에 참여하고 프로젝트 신청 보고서를 준비하고 프로젝트 승인을 처리합니다(국가 발전 개혁 위원회). 파일 기초에 대한 프로젝트 입찰 완료, 프로젝트 감독 및 입찰 , 현장 지하 배수 공사를 정리합니다.
3월 : 사업계획허가 신청(시계획국 신고), 현장 주변 방수커튼 및 옹벽공사를 실시한다.
4월 : 본 사업에 대한 입찰작업을 완료하고 말뚝기초공사 건설허가를 처리한다.
5월: 본 사업에 대한 건설 허가를 처리하고, 본 사업에 대한 건설팀을 결정하며, 6월 중순까지 말뚝 기초 공사를 완료합니다.
6~9월: 기본 프로젝트가 완료됐다.
10~12월: 프로젝트 본체가 완성되고 하단 6층이 마감됩니다.
(3) 건축 신청 업무.
엔지니어링 부서는 적시에 건설 및 승인을 위한 프로젝트를 제출하고 도면 설계에 대한 후속 조치를 취해야 합니다. 개략도 설계는 1월 완료되며, 확대도 설계는 2월 완료될 예정이다. 공사 진행 과정에서 엔지니어링 부서는 관련 부서와의 관계를 잘 정리해야 하며, 공사 신청 지연으로 인해 프로젝트 시작에 영향을 주어서는 안 됩니다. 또한 엔지니어링 부서는 프로젝트 계약서 및 다양한 유형의 자료에 대한 보관 관리를 강화하고 이를 범주로 분류하고 검사할 수 있는 파일을 확보해야 합니다. 전체 프로젝트 아카이브 세트를 구축합니다.
(4) 프로젝트 품질.
'xx City' 프로젝트는 도시의 핵심 프로젝트이자 'xx City' 브랜드의 이미지 프로젝트이다. 따라서 프로젝트 품질을 잘 수행하는 것이 특히 중요합니다. 엔지니어링 부서는 엔지니어링 감독 회사를 지원하는 동시에 회사의 엔지니어링 품질 감독 시스템을 점차적으로 구축해야 합니다. 감독과 보완에 중점을 두고 "Troy City" 프로젝트를 고품질 프로젝트로 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
(6) 예산 및 최종 회계가 작동합니다.
엔지니어링 부서와 재무 부서는 프로젝트 예산과 결산을 엄격하게 통제해야 합니다. 합의된 할당량 기준을 엄격히 이행하고 무단으로 사업량을 늘리거나 증거 없이 결산하지 않는다. 예산 이상으로 프로젝트 비용을 지불하지 마시고, 20xx년 프로젝트가 진행되는 동안 다음 두 가지 작업을 수행하세요.
1. 프로젝트 예산을 신중하게 준비하고 엔지니어링 부서와 협력하여 협상하고 변경하세요. 적시에 프로젝트 절차를 이해하고 엔지니어링 부서와 협력하여 프로젝트 진행 상황을 제어하고 프로젝트의 두 테이블을 비교하여 자금을 최대한 절약합니다.
2. 프로젝트 자금 사용 계획을 수립합니다. "트로이 시티" 프로젝트에는 약 4억 6천만 위안이 소요되며 그 중 기초 부분에는 약 1억 4천만 위안이 필요합니다. 지상 상업 부분에는 위안이 필요하며 그 중 일부는 약 2억 4300만 위안입니다. 프로젝트 자금 사용 계획은 프로젝트 건설에서 핵심 역할을 합니다. 결산부, 재무부, 조달부, 투자유치부가 긴밀하게 연결되어 협력하여 모든 업무가 원활하게 진행되도록 해야 합니다.
재정적 측면
(1) 프로젝트 진행이 어긋나지 않도록 건설 전 자금 조달 및 투자 촉진 업무를 성실하게 완료합니다.
회사 이 프로젝트는 20xx년에 시작될 것이라고 결정했습니다. 자본금은 약 2억 위안입니다. 자금 조달 업무의 개발과 투자 촉진 업무의 완료는 프로젝트 업무의 첫 번째 단계 실현과 직접적인 관련이 있습니다. 그러므로 우리는 자금 조달, 투자, 마케팅 분야에서 좋은 일을 해야 합니다.
1. 금융 채널 확대 및 사회적 잠재력 활용
은행 신탁 금융, 제조업체 금융, 소셜 금융, 그룹 금융 등을 통해 금융 채널을 확대할 계획입니다. "Troy City" 프로젝트를 위한 건설 자금이 적시에 도착할 수 있도록 재산권 사전 판매, 임대료 선불 및 기타 방법을 통해 자본 흐름을 확대합니다.
2. 자금을 인출하고 현금 흐름을 확대하기 위해 집 번호를 내부 구독하는 형태를 취하십시오.
건설사업 자금을 신속하게 회수하고 현금흐름을 확대하기 위해 사업 착수와 동시에 회사 내 청약판매제도 도입을 고려해볼 수 있다. 비율은 10~15% 정도다. 아파트 지역.
3. 기획 대행 계약이 이행되도록 영업 업무 분해를 실시합니다.
20xx년 회사의 건설 프로젝트 자금 총 수요는 4억 6천만 위안이다. "xx시"가 체결한 협약에 따라 투자 및 판매업무의 주체는 기획대행입니다. 양측 간 논의를 거쳐 내년 1월 새로운 연간 업무일괄계약을 체결해야 한다. 투자 및 판매 업무를 종합적으로 완료하고 프로젝트 자금의 후속조치를 근본적으로 보장합니다. 마케팅 형태 측면에서는 셀프마케팅 특성을 형성하기 위한 새로운 마케팅 모델을 창출하기 위해 노력합니다.
투자 유치 측면에서
(1) 투자 유치 프로세스를 포괄적으로 시작하고 결과에 중점을 둡니다.
투자 유치 업무는 운영의 중요한 기반입니다. "트로이 시티" 프로젝트의 일부입니다. 업무가 원활하게 진행되는지 여부도 회사의 프로젝트 매출에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 새해에는 투자 촉진 작업이 계획되고 목표가 정해져 있으며 시의적절하고 적절한 방식으로 수행되어야 합니다.
1. 브랜드 구축과 마케팅 확대를 위한 광고 형태의 합리적인 활용
회사는 새해에는 광고 투자를 확대할 예정이다. 첫 번째 목적은 "Troy City" 브랜드 구축이고 두 번째 목적은 부동산 마케팅 확대입니다. 광고 및 마케팅 기획 측면에서 "XX City"는 광고 유형, 통계, 효과 평가,주기 계획, 신규성이어야합니다. 디자인, 레이아웃 창의성, 유사한 레이아웃, 잘못된 중복, 경직된 디자인, 창의성 부족 등이 발생하지 않도록 색상 처리 및 기타 측면에 열심히 노력합니다.
2. 마케팅 팀을 육성하려는 노력과 점차적으로 인센티브 메커니즘 개선
기획회사의 부동산 컨설턴트와 회사 마케팅 부서의 마케팅 담당자는 새해에 이러한 자원을 최대한 활용할 것입니다. 기획대행사는 먼저 마케팅 인력의 기초지식을 잘 키워야 하고, 어려움을 견딜 수 있고, 실력을 갖추고, 홍보에 능숙한 팀이 되어야 합니다. 두 번째 단계는 마케팅 인센티브 메커니즘을 점진적으로 개선하는 것입니다. 시스템의 마케팅 보상 방법. 마케팅 부서는 구체적인 보상 계획 초안 작성을 담당합니다.
3. 시장 상태, 실행 가능한 투자 정책 수립
회사와 기획사 'xx시'는 20xx년에 '투자계획'과 '투자매뉴얼'을 발간해야 하는데, 현재 이 작업은 이미 뒤쳐져 있다.
투자유치 및 판매정책을 종합적으로 표준화하기 위해 1월에는 투자유치부서에서 별도의 '투자유치정책'을 마련할 예정이다.
파트 4
부동산 회사의 업무 프로세스를 가속화하고 합리적이고 효과적으로 연간 업무 계획을 수립하고 각 부서 및 직위 업무의 원활한 발전을 효과적으로 보장하기 위해 회사의 현재 상황은 시스템 조정과 계획이 필요하므로 허위를 제거하고 본질을 유지해야 하며, 업무 프로세스와 인력 구조를 최적화하고, 성과와 수입을 연결하는 분배 시스템을 구현하고, 감독을 강화하고, 이중화를 구현해야 합니다. 본사와 부동산 회사의 라인 관리를 모델링하고 자원을 조정하며 업무에 존재하는 일련의 문제를 효과적으로 해결합니다.
1. 시스템 개혁
멀티를 채택합니다. -프로젝트 운영 모델 및 이중선 관리
각 프로젝트는 프로젝트 부서 형태로 수행되며 프로젝트 관리자가 모든 업무를 관리합니다. 재무, 조달, 인사, 평가 등 본사의 관할권
본사는 재무(자본계획, 세무, 자금조달), 중·고급 인력을 담당한다. (채용, 일정 관리, 관리), 자원 개발(토지), 건설 자재 조달
프로젝트 부서는 보고, 대외 관계 처리, 프로젝트 계획, 프로젝트 진행, 프로젝트 품질, 비용을 담당합니다. 단속, 현장 안전관리, 인사통제, 건축자재 관리(인수, 현장평가, 보관), 현장 비자, 발주자 관계, 감리관계, 설계기관 관계, 프로젝트 변경, 프로젝트 인수, 프로젝트 데이터 (수집, 제출) 및 기타 사항
2. 강력한 인력 보장
본사와 프로젝트 부서 간의 공동 채용을 실시합니다. 이 모델에서는 본사가 책임을 집니다. 중·상위급 핵심 인력의 채용, 평가, 채용은 각 사업부서에 분산 배치되어 사업부서장의 통제와 본사의 감독을 받습니다.
각 프로젝트 부서는 풀뿌리 직위에 대한 인력 채용을 담당합니다.
인력 선발 및 갱신을 위한 예비비를 제공하기 위해 인재 계층을 구축합니다.
3. 조직 관계 재구성
기존 구성을 정리하고 새로운 구조를 재설계합니다. 원칙은 위치에 따라 사람을 결정하는 것입니다. 확실히 사람을 기반으로 한 것은 아닙니다. 이미 누군가가 존재한다는 이유만으로 잘못된 직위를 생성할 수는 없습니다.
각 부서의 '부서 책임'과 '개인별 직무기술서'를 명확히 하고, 각 개인의 업무 범위, 권한, 그에 따른 책임을 명확히 하여 직무와 책임 상황의 중복을 효과적으로 방지할 수 있습니다.
일부 중복 인력을 최적화합니다. 최적화의 원칙은 가치, 작업량, 매칭, 종합적인 고려 결과입니다.
IV. 업무 프로세스 통합
기존의 독립적인 관리 프로세스를 변경하고 본사에서 주관하는 프로세스를 추가합니다. 원칙은 복잡한 것을 단순화하여 작업 효율성을 높이는 것입니다.
수평적 연결을 강화하고 조각화 발생을 방지합니다.
5. 새로운 '급여 시스템'을 구축합니다.
장기적인 인센티브 메커니즘을 형성하고 업계 표준과 지역 표준을 결합하며 각 직위의 급여 구조를 개선합니다. 구성 요소에는 기본급, 지식급, 직급급, 직급수당, 성과급, 연공급, 커미션급, 위험수입, 프로젝트 보너스, 연말 보너스, 차량 보조금, 해외 보조금, 통신비, 근로비 등이 포함됩니다. 식사비 지원 등 복지제도를 개선합니다. 국가 법률 및 규정과 결합하여 직원의 생일 축하, 결혼 및 장례 예절, 연례 여행, 교육 및 훈련 등과 같은 혜택을 더욱 실현할 수 있도록 직원에게 사회 보장을 제공합니다.
6. 목표관리 시스템을 구축합니다.
회사는 중장기 업무목표를 수립하여 이를 여러 부서에 배포하고, 부서는 월별, 분기별 세부 업무계획을 제출합니다. 계획은 본사 감독위원회에 제출되어 제출됩니다. 본사는 계획 실행을 추적하고 사장에게 직접 책임을 질 전담 인력을 배치합니다.
모든 직원은 '주간 근무 계획'을 제출해야 하며, 1부는 직속 상사에게, 1부는 본사 감독 위원회에 제출해야 합니다. 업무계획에는 항목, 완료예상시간, 특정담당자, 진행자, 완료상태, 미완료 사유, 개선방안 등을 구체적으로 명시해야 한다. 업무계획 준수율은 연간 성과평가의 주요 기준이다.
본사 감독위원회는 분기마다 업무평가회의를 개최하고 있습니다. 각 직위의 업무 수행을 분석하고 비판과 자기 비판을 수행합니다. 책임은 사람에게 부여되며 모든 것이 정확합니다.
7. 업무 책임 서약서에 서명
위험 소득을 실시하고, 업무를 질과 양으로 완수한 자에게는 후한 보상을 실시하고, 업무를 완수하지 못한 자에게는 경제적 제재를 가한다 작업.
8. 노사 관계 개선
모든 사람은 회사와 '근로 계약' 및 '비밀 유지 계약'을 체결해야 합니다.
신입사원은 불필요한 사고를 방지하기 위해 신체검사를 받아야 합니다.