공사진행관리 대책
건설측의 진도관리조치에는 크게 조직적 조치, 관리적 조치, 경제적 조치, 기술적 조치가 포함된다.
건설당사자의 진도관리를 위한 조직적 대책에는 다음과 같은 것이 포함된다. 사업조직구조상 전담업무부서와 진척관리업무를 담당할 진척관리직에 자격을 갖춘 전담인원이 있어야 한다. ; 진행 통제 관리 기능은 프로젝트 관리 조직에 있어야 하며, 건설 진행 통제 회의를 위한 작업 흐름을 준비하고 설계된 업무 분할표와 관리 기능 분할표를 작성해야 합니다.
건설당사자의 진척관리를 위한 관리방안에는 경영아이디어, 관리방법, 관리수단, 계약모델, 계약관리, 리스크관리 등이 포함된다. 엔지니어링 네트워크 계획 방법을 사용하여 일정을 준비하려면 작업 간의 논리적 관계에 대한 엄격한 분석과 고려가 필요합니다. 계약 모델의 선택은 프로젝트 구현의 조직 및 조정과 직접적인 관련이 있습니다. 프로젝트 진행에 영향을 미치는 일반적인 위험에는 조직 관리 위험, 자원(인적, 물질적, 재정적) 위험 등이 포함됩니다. 진행 관리 시 정보 기술(해당 소프트웨어, 근거리 통신망, 인터넷, 데이터 처리 장비 등 포함)의 적용에 주의를 기울여야 합니다.
건설 진행 관리를 위한 경제적 조치에는 건설 진행 속도를 높이기 위한 프로젝트 자본 수요 계획 및 경제적 인센티브가 포함됩니다. 건설진행관리를 위한 기술적 조치에는 건설진행목표 달성에 유리한 설계기술과 건설기술의 선택이 포함된다.